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       12月20日消息,英国《金融时报》今日揭成分析文┞仿对索尼将来事迹以及3D电视对其将来的影响揭橥不雅点,以下为文┞仿全文:

  在可能导致本年索尼(Sony) 3D电视营业初次表态砸场的各类身分中,冰岛火山爆发或许是该营业首席项目经理岛津彰(Akira Shimazu)最始料不及的。

  本年4月,当欧洲的空中交通开端因埃亚菲亚德拉冰盖火山喷发出的火山灰而陷于停立时,岛津彰正忙着处理其它工作。据他说,当时他在调和索尼历来最复杂、涉及面最广的“表态”。

  此次表态由一系列彼此密切相干的产品宣布构成,涉及这家宏大年夜电子及娱乐集团的四分之三部分(大年夜电视、视频游戏,到专业胶片和广播设备)、以及电视网、片子制造商、游戏开辟商和其他外部合作伙伴。

  因为此次火山爆发,岛津彰不得不推迟了其复杂运筹筹划中的重要一步:在本年6月南非世界杯足球赛揭幕前夕,试拍欧洲足球赛事。

  索尼的工程师们筹划合营美国体育频道ESPN,以3D方法转播世界杯25场比赛,这将是现代3D转播的初次大年夜型全球测试。索尼3D电视机的尝鲜者们将会收看这些比赛转播。按照筹划,这些3D电视机将于约翰内斯堡世界杯开赛前的一、两周上市发卖。

  岛津彰在索尼东京总部接收查访时表示:“3D营业的组织构造图,根本上就是索尼的组织构造图。”

  岛津彰表示,内部合作赞助他克服了“火山危机”。为了赶上落下的进度,他又大年夜索尼位于伦敦、洛杉矶及东京的硬件和内容部分额外召集了不合范畴的专家。

  本年由始至终,“3D”一向是花费类电子行业的风行词。大年夜多半日本和韩国硬件制造商都在供给3D电视、硬盘录像机和DVD播放机。

  因为火山爆发造成的干扰,索尼当时只剩下两、三周时光把特制的3D转播车袈渌到南非并完成调试。为了按时落成,索尼的工作人员就在约翰内斯堡世界杯转播中间的地板上露营。岛津彰说:“大年夜家都知道,3D是公司治理层最存眷的项目。”

  但没有任何一家公司像索尼如许,对这种技巧有如斯浩瀚的依附。除了电视,该集团还临盆PlayStation游戏机、拥有索尼影视(Sony Pictures)制片厂,同时也是蓝光DVD的牵头开辟商。蓝光DVD是眼下独一一种拥有足够容量储存高清3D影片的光盘格局。

  今朝正进行重组的索尼,在持续吃亏两年之后,于一季度恢复竽暌汞利;并在截至9月30日的三个月里创造了311亿日元(合3.85亿美元)的净利润,比拟之下,索尼在客岁同期出现了263亿日元的吃亏。

  据称,2005年起担负索尼掌门人的霍华德 斯金格爵士(Sir Howard Stringer),推动实施一项积极朝长进步的3D花费产品计谋——尽管某些持更谨慎立场的高管表示否决。他欲望经由过程实施这项计谋,来证实索尼的“硬件加内容”模式可以或许创造出带来利润的协同效应——页堪并不总能看到这种结不雅。正如一位欧洲投行分析师所言:“对于索尼,我最担心的是,它是六家各自为战的公司,而不是一个整体。”

  举例来说,十年前,无论是索尼的唱片品牌索尼音乐(Sony Music),照样其标记性品牌Walkman,都未能阻拦索尼在新兴的数字音乐市场上败给苹不雅(Apple)。自力分析师佩勒姆 史密瑟斯(Pelham Smithers)表示,推敲到索尼汗青上曾经四分五裂,3D带给该公司的,可能不止晋升旗下多个部分的营收。“整套计谋以一种对索尼只有好处没有坏处的方法,把它旗下的各项营业凝集到一路。”

  灵活履行的产品宣布,并不克不及确保花费者竞相拥抱索尼的3D世界。因为美国经济步履┞风跚,原创3D内容迄今又很匮乏,再加上花费者对粗笨的3D眼镜认为不适,3D电视的初期发卖已是以放缓。

  研究机构估计,本年3D电视的发货量将达300万至400万台,相当于全球高清电视发卖量的约3%,低于一些分析师和业内高管起初的预期。韩国三星(Samsung)在3D电视发卖量方面遥遥领先于索尼和其它日本公司。

  研究机构DisplaySearch的分析师鸟居寿一(Hisakazu Torii)表示,来岁3D电视的溢价很可能会开端缩小。不过,索尼受到的拖累可能会小于那些加倍以硬件为核心的公司。他说:“那些试图只靠临盆电视来开展3D营业的公司将遭受困境。索尼则拥有更多选择。”

  索尼不肯泄漏本身在3D营业上投入了若干资金。但分析师们表示,索尼背负的财务风险相对较小,这是因为:3D电视应用标准等荡子或LCD面板(仅作一些小的修改),制造起来不须要花血本扶植新厂房和装配线。是以,固然新竞争者很轻易进入市场(这也是价格可能会敏捷下跌的原因之一),但初始投资成本也得以保持在教逑堤度。

  岛津彰承认,3D电视最初阶段的需求“不如某些乐不雅的猜测那么好”。但索尼仍保持本身的目标,即在截至来岁3月的财年迈,发卖250万台3D电视。

  他表示,索尼在3D范畴的尽力注解:它是一家“健康的公司”,可以或许在立异方面与苹不雅如许的公司一争高低。岛津彰说:“我认为我们已经证清楚明了这点。”

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