两天前，这家公司宣布，将投资一家名为灿芯半导体的企业，许可后者为客户供给基于中芯国际代工与专利技巧办事的┞符体解决筹划。

    “这是我们创建以来首度投资一家自力的芯片设计与办事型企业。”中芯内部人士对《第一财经日报》说。

    走出代工模式？

    灿芯是一家可供给一站式芯片设计与办事的公司，2008年，它由4家国表里投资机构投资1000万美元创建于上海张江，个中包含3家国表里风投、1家美国的芯片设计外包公司，后者以技巧与营业入股。

    “其实我们与中芯的生计策略根本类似，它们对外供给代工办事，而我们对外供给设计办事，它看到了灿芯的价值。”灿芯一位不肯意泄漏姓名的副总裁对《第一财经日报》泄漏，中芯开创人张汝京还在位的时刻，双便利建立起合作。

    两边没有泄漏具体交易金额。不过，中芯高裁人士泄漏，公司所获得的股份不会跨越50%，即不会寻求控股地位，以包管其运营的自力性。

    进军设计办事业，这是否意味着中芯将走出代工，师法英特尔做IDM（垂直整合）模式了？以前多年，它可是在制造范畴完成垂直构造，先落后入了封装测试、光罩等范畴。

    中芯国际显然不敢这么说，不然它将搪突客户。因为，这种动作，异常类似于PC代工范畴的代工企业涉足品牌生意，会让品牌代工伙伴产生当心性，担心生意被抢。

    中芯高等副总兼商务长季克非否定这一说法。他表示，这一合作，将能让更多客户应用中芯的技巧与IP库。灿芯总裁兼CEO职春星泄漏，今朝公司与中芯已着手在40纳米设计流程上合作，并有一个40纳米的产品正在流片。

    “灿芯对我们来说，同时意味着渠道、客户关系的拓展。”中芯内部人士弥补说，灿芯给终端企业做芯片筹划，它须要先整合很多本地小型芯片设计企业的产品，中芯与它合作，等于顺岚蚓的上游伙伴能直接成为中芯客户。

    上述内部人士坦陈，客岁第四时度到本年第一季度，本土小型设计企业袈澍抱怨中芯不敷哥们，因为当时产能供不该求，中芯老是照顾海外大年夜客户。而与灿芯合作后，它可以赞助中芯把本地小型客户分散的订单集中到一个平台上，可以达到必定范围，与中芯会谈时，也有更多的议价权。

    “我们流片成功率一向延续是100％，个中包含本年事首年代宣布的一个无线收集芯片。”职春星说。

    灿芯半导体工程部副总裁徐滔对本报说，这一合作模式，对两边来说具有互补关系。因为，它能弥补设计办事与芯片制造之间的“鸿沟”，尤其是面对生命周期较短的通信与花费电子产品市场，能更快作出响应。

    中芯国际表示，公司并不担心合作会影响其他客户关系。因为，这并非是中芯原创。

    早在几年前，全球第三大年夜半导体代工企业联电便曾投资过多家设计办事企业，个中包含有名的智原电子，这一模式当初曾被业界视为“孵小鸡”式代工；巨擘台积电也有个类似动作，个中最成功的案例是2004年前后投资的创意电子。

    家当成长的倒退？

截至今朝，创意已成为台湾第一大年夜芯片设计与办事外包企业；客岁，中东石油本钱控制的全球老二GlobalFoundries也投资了台湾地区另一家公司虹晶科技，并成为其控股股东。
    至此，全球前四大年夜半导体代工企业已经全部涉足芯片设计与办事。

    不过，也有不合不雅点。半导体研究专家顾文军对本报说，中芯的动作其实是一种“家当成长的倒退，拾人涕唾”。他说，联电、台积电几年前的┞封类投资，确实袈澍丰富了它们的运营模式，但这趋势今朝已不吃喷鼻，它们今朝甚至开端淡化这一模式，而越来越偏向于在公司内部成立自力的设计与办事团队。

    记者获悉，今朝，即就是中芯国际内部的设计与办事团队，也已跨越100人。

    顾文军认为，中芯属于追赶者，即就是想效仿敌手，也应钙揭捉择范围更大年夜的设计与办事外包企业。

      本土半导体代工业龙头中芯国际集成电路制造有限公司（00981.HK）（下称“中芯国际”）正静静走出纯粹代工制造模式，开端投资半导体设计企业了。

    芯原与灿芯相隔不远，同样位于上海张江，它拥有300多人的设计与办事团队，而灿芯大年夜约只有30人。而营收上，芯原已达几切切元，灿芯的营收则远远不及。因为中芯已肯定注资武汉新芯，北京厂又宣布扩产，产能大年夜幅增长意味着它急需扩大年夜更大年夜的客户合作。

    芯原上海一位主管不肯评价中芯与灿芯的合作，仅强调设计与办事公司生计策略是开放性，如不雅被代工本钱过度绑缚，很难保持自力。顾文军表示，如不雅是收购倒是可以接收。

    灿芯一位高层显然不合意这一看法。“我们与中卸是自力的公司，本钱关系弗成能影响到灿芯的自力运营。”灿芯高层说，公司当然也会与其他伙伴持续保持合作。